---
title: "Conseil du Football Club des Girondins de Bordeaux dans le cadre de sa restructuration"
id: "4684"
type: "business-case"
slug: "conseil-du-football-club-des-girondins-de-bordeaux-dans-le-cadre-de-sa-restructuration"
published_at: "2026-02-25T14:35:42+00:00"
modified_at: "2026-02-26T17:56:28+00:00"
url: "https://www.august-debouzy.com/business-case/conseil-du-football-club-des-girondins-de-bordeaux-dans-le-cadre-de-sa-restructuration/"
markdown_url: "https://www.august-debouzy.com/business-case/conseil-du-football-club-des-girondins-de-bordeaux-dans-le-cadre-de-sa-restructuration.md"
taxonomy_language:
  - "Français"
taxonomy_post_translations:
  - "pll_699f08d9b3c95"
taxonomy_tax_secteur:
  - "Sport"
---

Cet article résumé en une minute avec l'IA

La faillite d’un club de football professionnel engage des enjeux qui dépassent le périmètre financier : emplois, identité territoriale, équilibres institutionnels. Le FC Girondins de Bordeaux et sa société mère, face à un passif de plus de 150 millions d’euros, devaient restructurer leur dette tout en préservant leur viabilité.  
 Nous avons piloté l’intégralité du processus judiciaire et réglementaire : élaboration des plans de continuation, négociation avec les créanciers, application du mécanisme de classes de parties affectées, première utilisation de ce dispositif dans le football professionnel français. Chaque volet a mobilisé une approche pluridisciplinaire : restructuration financière, droit social pour la préservation des emplois, financement pour garantir la continuité, immobilier pour consolider les actifs, IP/IT pour protéger les droits, et droit public pour orchestrer les échanges avec la DNCG. Les plans ont été homologués par le tribunal de commerce de Bordeaux le 24 juin 2025, à la veille de l’audition budgétaire décisive.  
 Cette synchronisation a permis au club d’obtenir un avis favorable de la DNCG et de valider son budget pour la saison 2025-2026. L’intervention a reposé sur une coordination rigoureuse entre juridictions, autorités sportives et parties prenantes économiques.  
 Le club dispose désormais d’un cadre financier assaini et d’une trajectoire de redressement viable. L’ensemble des emplois a été maintenu, les actifs préservés, et la pérennité sportive garantie pour les prochaines saisons.  
 Au-delà du cas d’espèce, cette opération illustre la capacité du droit des entreprises en difficulté à répondre aux spécificités du secteur sportif professionnel. L’application du mécanisme de classes dans ce contexte ouvre une voie nouvelle pour d’autres clubs confrontés à des situations comparables.

Partager l’article

- Linkedin
- Copier le lien

Cet article résumé en une minute avec l'IA

### Secteur

1

- [Sport](https://www.august-debouzy.com/tax-secteur/sport/)