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title: "Contrats commerciaux et internationaux"
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excerpt: "Structurer, négocier et sécuriser vos relations commerciales stratégiques Les contrats commerciaux structurent chaque relation d’affaires, mais concentrent aussi les risques majeurs : déséquilibres contractuels, non-conformités réglementaires, ruptures brutales, litiges transfrontaliers. À mesure que les chaînes de valeur s’internationalisent et se..."
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  - "Français"
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## Structurer, négocier et sécuriser *vos relations commerciales stratégiques*

Les contrats commerciaux structurent chaque relation d’affaires, mais concentrent aussi les risques majeurs : déséquilibres contractuels, non-conformités réglementaires, ruptures brutales, litiges transfrontaliers. À mesure que les chaînes de valeur s’internationalisent et se digitalisent, les entreprises affrontent des environnements juridiques fragmentés, des réglementations extraterritoriales et des rapports de force asymétriques.

Nous structurons cette complexité au service de vos intérêts. Chaque contrat est conçu comme un outil de protection et de développement : nous concevons des architectures contractuelles robustes, négocions des équilibres tenables, auditons les pratiques existantes et pilotons les contentieux ou les contrôles réglementaires. Notre approche intègre la dimension stratégique, la conformité multijuridictionnelle et l’efficacité opérationnelle.

Nous accompagnons dirigeants, directions juridiques, ETI, groupes internationaux et acteurs publics dans la négociation, la rédaction et la défense de leurs contrats critiques, en France comme à l’international.

## *nos*Interventions

### (01) Négociation, rédaction et révision de contrats commerciaux

Nous concevons et négocions l’ensemble des contrats structurants : accords-cadres, conditions générales de vente et d’achat, contrats sur mesure, partenariats industriels, accords de fourniture. Chaque document équilibre protection des intérêts, souplesse opérationnelle et conformité réglementaire. Nous intervenons en amont pour anticiper les points de friction, pendant la négociation pour défendre les positions clés, et en aval pour réviser les contrats existants face aux évolutions législatives ou aux nouveaux risques identifiés.

Chaque clause est pensée pour résister aux tensions et aux contentieux futurs.

### (02) Partenariats commerciaux et réseaux de distribution

Nous structurons et défendons les relations entre fournisseurs, distributeurs, franchisés, agents commerciaux et partenaires B2B ou B2C. Conception des architectures contractuelles, qualification juridique des intermédiaires, clauses d’exclusivité, territorialité, rupture de relations établies : nous anticipons les déséquilibres et les contentieux. Chaque montage préserve la flexibilité du réseau tout en limitant l’exposition aux indemnités de rupture, aux actions en concurrence déloyale ou aux requalifications. L’approche intègre les contraintes opérationnelles et les rapports de force économiques.

La solidité du réseau repose sur la clarté des engagements contractuels.

### (03) Contrats de vente de produits et services

Nous rédigeons et sécurisons les contrats de vente B2B et B2C, y compris pour les modèles digitaux : vente à distance, marketplaces, plateformes SaaS, abonnements. Conformité des CGV aux réglementations consuméristes, droit de rétractation, information précontractuelle, clauses interdites, responsabilité des plateformes : chaque dispositif limite l’exposition aux litiges consommateurs, aux sanctions administratives et aux contentieux collectifs. Nous adaptons les modèles contractuels aux spécificités de chaque canal tout en assurant la cohérence globale du cadre juridique.

La différenciation B2B/B2C conditionne la maîtrise des risques réglementaires.

### (04) Conformité et audit des pratiques contractuelles

Nous auditons et remettons en conformité les portefeuilles contractuels face aux évolutions réglementaires ou aux contrôles externes. Revue des conditions générales, identification des clauses abusives ou déséquilibrées, mise à niveau RGPD, anticorruption, ESG, sanctions internationales : chaque audit aboutit à un plan d’action hiérarchisé. Nous accompagnons les entreprises lors des inspections DGCCRF ou des audits internes, répondons aux injonctions et négocions avec les autorités. L’approche limite l’exposition aux amendes, aux contentieux collectifs et aux actions en responsabilité.

La conformité contractuelle est un prérequis à la continuité d’activité.

### (05) Stratégies et outils de Contract Management

Nous accompagnons la mise en place de stratégies et d’outils de gouvernance contractuelle : centralisation du stock de contrats, digitalisation des processus, pilotage des échéances critiques (renouvellements, résiliations, révisions), standardisation des modèles. Conception de playbooks de négociation, clause libraries, workflows de validation : chaque dispositif réduit les délais de signature, limite les erreurs et renforce la traçabilité. L’approche intègre les enjeux de formation des équipes et d’adoption des outils (CLM, contract lifecycle management) pour industrialiser la gestion contractuelle à grande échelle.

La maîtrise du cycle de vie contractuel devient un avantage compétitif.

### (06) Contentieux commerciaux et contrôles réglementaires

Nous défendons les entreprises dans les litiges commerciaux complexes : ruptures abusives, inexécution, vices cachés, contestations de garanties, contentieux transfrontaliers. Contentieux judiciaire, arbitrage international, négociation transactionnelle : nous pilotons l’ensemble du processus pour limiter l’impact opérationnel. L’intervention couvre également l’accompagnement lors des contrôles administratifs (DGCCRF, autorités sectorielles), la réponse aux injonctions et la défense face aux poursuites. Chaque dossier est traité comme un risque à circonscrire, avec une attention particulière aux enjeux de réputation et de préservation des relations commerciales.

Anticiper les contentieux permet de les éviter ou d’en réduire la portée.

L’excellence collective

au service des plus

*hautes exigences.*

L’équipe

[Alexandra Berg-Moussa ( Associé.e )](https://www.august-debouzy.com/collaborateur/alexandra-berg-moussa/)

[Thibaut Amourette ( Counsel )](https://www.august-debouzy.com/collaborateur/thibaut-amourette/)

[Aurélien Micheli ( Counsel )](https://www.august-debouzy.com/collaborateur/aurelien-micheli/)

[Inès Bouzayen ( Avocat senior )](https://www.august-debouzy.com/collaborateur/ines-bouzayen/)

[Léa Margono ( Avocat senior )](https://www.august-debouzy.com/collaborateur/lea-margono/)

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## Contactez-nous

## *nos*Références

Contrats commerciaux et internationaux

#### Marque enfant emblématique – Distribution & contrats

Accompagnement d’une marque française emblématique de vêtements pour enfants dans ses opérations de distribution et ses relations commerciales, avec une assistance quotidienne à la rédaction et à la négociation des contrats annuels de fourniture, de distribution et de logistique avec les principaux distributeurs français et les grandes plateformes e-commerce.

Contrats commerciaux et internationaux

#### Maison de luxe – Accord de licence mondial

Conseil à une maison française de maroquinerie de luxe pour la rédaction et la négociation d’un accord de licence mondial portant sur la conception, la fabrication, la commercialisation et la distribution de son premier parfum. Intervention sur les enjeux de propriété intellectuelle, les aspects industriels et logistiques, ainsi que sur…

Contrats commerciaux et internationaux

#### Plateforme de mobilité – Contrats commerciaux & réglementaire

Conseil à une plateforme numérique de mobilité opérant en France sur des questions commerciales et réglementaires stratégiques, notamment la conformité aux obligations d’information prévues par le droit français et européen envers les consommateurs et partenaires commerciaux, ainsi qu’au cadre réglementaire spécifique applicable à ses activités.

*nos*Distinctions

m

- (01)Legal 500 2025 – Global Dispute Resolution: Commercial litigation
- (02)Décideurs 2025 – France Marketing, communication & Digital
- (03)Décideurs 2025 – France Promotion & Construction

[Plus de distinctions](https://www.august-debouzy.com/distinctions/?search_tax-expertise%5B%5D=contrats-commerciaux-et-internationaux)

## *Dernières* Actualités

[17/03/26 Article 5 min Contentieux transatlantique : quand la discovery américaine se heurte à l’ordre public international français](https://www.august-debouzy.com/article-juridique/contentieux-transatlantique-quand-la-discovery-americaine-se-heurte-a-lordre-public-international-francais/)

[21/02/24 Article 7 min FSR : la Commission ouvre une première enquête approfondie au sujet des trains chinois Le 16 février 2024, la Commission européenne (la « Commission ») a officiellement annoncé avoir ouvert la première enquête approfondie dans le cadre de l’application du Règlement relatif aux subventions étrangères faussant le marché intérieur (en anglais « Foreign Subsidies Regulation » ou « FSR »).](https://www.august-debouzy.com/article-juridique/fsr-la-commission-ouvre-une-premiere-enquete-approfondie-au-sujet-des-trains-chinois/)

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[Retrouvez nos actualités](https://www.august-debouzy.com/le-hub/)
Actualités

## *FAQ*

### (01) Comment un cabinet d’avocats spécialisé en contrats commerciaux peut-il sécuriser vos accords-cadres et conditions générales ?

Chaque relation d’affaires repose sur des documents contractuels dont la solidité conditionne la protection de vos intérêts et la continuité de vos opérations. Un déséquilibre dans les clauses, une non-conformité réglementaire ou une ambiguïté rédactionnelle peuvent générer des litiges coûteux et fragiliser votre position commerciale. Nous concevons et négocions l’ensemble de vos contrats structurants (accords-cadres, conditions générales de vente et d’achat, contrats sur mesure, partenariats industriels, accords de fourniture) en équilibrant protection des intérêts, souplesse opérationnelle et conformité réglementaire. Nous intervenons en amont pour anticiper les points de friction, pendant la négociation pour défendre vos positions clés, et en aval pour réviser les contrats existants face aux évolutions législatives ou aux nouveaux risques identifiés.

### (02) Quels risques juridiques pèsent sur les réseaux de distribution et partenariats commerciaux en France ?

La structuration d’un réseau de distribution (franchisés, agents commerciaux, distributeurs, partenaires B2B ou B2C) expose les entreprises à des risques spécifiques : requalification des intermédiaires, indemnités de rupture de relations commerciales établies, actions en concurrence déloyale. L’article L. 442-1 du code de commerce sanctionne notamment la rupture brutale de relations commerciales établies sans préavis écrit tenant compte de la durée de la relation, avec un plafond de préavis fixé à dix-huit mois. Nous structurons les architectures contractuelles de vos réseaux, qualifions juridiquement chaque intermédiaire, négocions les clauses d’exclusivité et de territorialité, et anticipons les déséquilibres susceptibles de dégénérer en contentieux.

### (03) Comment sécuriser des contrats de vente B2B et B2C dans un environnement digital ?

La multiplication des canaux de vente (e-commerce, marketplaces, plateformes SaaS, abonnements) impose d’adapter les contrats aux réglementations consuméristes propres à chaque modèle. En B2C, l’article L. 221-18 du code de la consommation accorde au consommateur un délai de rétractation de quatorze jours pour tout contrat conclu à distance ou hors établissement. Un défaut de conformité des conditions générales sur ce point, sur l’information précontractuelle ou sur les clauses interdites peut entraîner des sanctions administratives ou des contentieux collectifs. Nous rédigeons et sécurisons les contrats de vente B2B et B2C en adaptant chaque dispositif aux spécificités du canal concerné, tout en assurant la cohérence globale du cadre juridique.

### (04) Pourquoi auditer vos pratiques contractuelles face aux nouvelles exigences RGPD, anticorruption et ESG ?

Les évolutions réglementaires (RGPD, loi Sapin II, obligations ESG, sanctions internationales) transforment en permanence le cadre dans lequel opèrent vos contrats. Des clauses autrefois conformes peuvent devenir abusives ou déséquilibrées, exposant l’entreprise à des contrôles DGCCRF, des amendes civiles pouvant atteindre 5 % du chiffre d’affaires selon l’article L. 442-4 du code de commerce, ou des actions en responsabilité. Nous auditons vos portefeuilles contractuels, identifions les non-conformités, et élaborons un plan d’action hiérarchisé. Nous accompagnons également les entreprises lors des inspections DGCCRF, répondons aux injonctions et négocions avec les autorités pour limiter l’exposition aux sanctions.

### (05) Comment industrialiser la gestion contractuelle grâce au contract management ?

À mesure que le volume de contrats augmente, les risques d’erreurs, de renouvellements non maîtrisés et de délais de signature excessifs se multiplient. Nous accompagnons la mise en place de stratégies de gouvernance contractuelle : centralisation du stock de contrats, digitalisation des processus, pilotage des échéances critiques (renouvellements, résiliations, révisions), standardisation des modèles. Nous concevons des playbooks de négociation, des clause libraries et des workflows de validation adaptés à votre organisation, et intégrons les enjeux de formation des équipes et d’adoption des outils CLM (contract lifecycle management). La maîtrise du cycle de vie contractuel réduit les délais de signature et renforce la traçabilité à grande échelle.

### (06) Comment gérer un contentieux lié à des contrats commerciaux complexes ou un contrôle DGCCRF ?

Les litiges commerciaux (ruptures abusives, inexécution, vices cachés, contestations de garanties, contentieux transfrontaliers) génèrent un impact opérationnel et réputationnel qu’il faut circonscrire rapidement. Nous pilotons l’ensemble du processus, qu’il s’agisse de contentieux judiciaire, d’arbitrage international ou de négociation transactionnelle, en intégrant les enjeux de préservation des relations commerciales. Notre intervention couvre également l’accompagnement lors des contrôles administratifs (DGCCRF, autorités sectorielles), la réponse aux injonctions et la défense face aux poursuites. Chaque dossier est traité comme un risque à circonscrire, avec une attention particulière aux enjeux de réputation.

### (07) Pourquoi choisir August Debouzy comme cabinet d’avocats en contrats commerciaux ?

Dirigeants, directions juridiques, ETI, groupes internationaux et acteurs publics nous confient la négociation, la rédaction et la défense de leurs contrats critiques en France et à l’international. Nous structurons la complexité des environnements juridiques fragmentés et des réglementations extraterritoriales au service des intérêts de nos clients. Notre approche intègre la dimension stratégique, la conformité multijuridictionnelle et l’efficacité opérationnelle à chaque étape : conception d’architectures contractuelles robustes, négociation d’équilibres tenables, audit des pratiques existantes, pilotage des contentieux et des contrôles réglementaires. Chaque contrat est conçu comme un outil de protection et de développement.
