Valider, faire évoluer, consolider ou sécuriser l’entreprise et son modèle économique supposent de maîtriser et d’intégrer toutes les dimensions juridiques, publiques et réglementaires, financières et humaines, locales et internationales.
La structuration, la transition ou la transformation de business model soulèvent de véritables défis sur des marchés en constante évolution.
Internationalisation des opérations, sensibilité accrue aux enjeux éthiques et environnementaux, prise en compte des spécificités fiscales et réglementaires de chaque secteur… August Debouzy intègre et s’adapte à chaque dimension structurante de votre business model, grâce à sa méthodologie éprouvée et sa capacité à mobiliser effacement une équipe pluridisciplinaire et dotée d’un très haut niveau technique.
Chacun de nos avocats travaillent en synergie avec les différentes spécialités du cabinet, notamment entre les pôles corporate, social, fiscal et public, afin d’assurer à nos clients une solution de structuration fiable, qualitatif et répondant aux plus hautes exigences réglementaires.
Quel que soit les variables ou les inconnus de votre projet de structuration, August Debouzy met à profit l’ensemble de ses connaissances internes, de ses réseaux nationaux et internationaux ainsi que toute la créativité de ses avocats pour éclairer vos enjeux et vous fournir une solution en toutes circonstances, à chaque étape de votre transformation.
